為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省十五次黨代會(huì)精神，更大力度實(shí)施高教強(qiáng)省戰(zhàn)略，助推人才強(qiáng)省、創(chuàng)新強(qiáng)省首位戰(zhàn)略，以實(shí)際行動(dòng)在新的征程上推進(jìn)“兩個(gè)先行”，2022年8月26日上午，浙江佳人新材料有限公司支部聯(lián)合越城區(qū)斗門(mén)街道黨工委、浙江理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院黨委、浙江佳寶新纖維集團(tuán)黨委，聯(lián)合成立校企地黨建聯(lián)盟結(jié)對(duì)單位，并啟動(dòng)校企地黨建共同體建設(shè)簽約儀式。
斗門(mén)街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任蔣潮，精工控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、佳人新材料董事長(zhǎng)孫國(guó)君，浙江理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院黨委書(shū)記仰瀅，浙江理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)張先明，佳寶新纖維黨委書(shū)記陳國(guó)明等領(lǐng)導(dǎo)出席此次簽約活動(dòng)。
本著“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、注重實(shí)效”的原則，以重大項(xiàng)目、重大平臺(tái)、重大載體為支撐，黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)校企地全方位、多領(lǐng)域、深層次合作，實(shí)現(xiàn)高校與產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，達(dá)到校企地“黨建共建、人才共育、資源共享、發(fā)展共贏”的目標(biāo)要求。隨后，四方黨組織負(fù)責(zé)人簽訂《校企地黨建共同體合作協(xié)議》，并舉行校企地黨建共同體揭牌儀式，及校企大學(xué)生教學(xué)實(shí)踐基地授牌儀式。
唐雄偉董事長(zhǎng)作了題為《解放思想 堅(jiān)定步伐 凝聚力量 提質(zhì)增效 用卓越的團(tuán)隊(duì)實(shí)力迎接未來(lái)新挑戰(zhàn)》的總結(jié)講話。唐董充分肯定了公司前三季度在主要指標(biāo)完成、“百倉(cāng)計(jì)劃”推進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)、中后臺(tái)支撐支持、黨建工作等方面取得的成績(jī)，深入分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并對(duì)第四季度及下一階段重點(diǎn)工作提出了要求。前三季度，公司營(yíng)收大幅增長(zhǎng)，完成全年預(yù)算的102.86%，提前完成全年指標(biāo)，凈資產(chǎn)收益率有所提升，流轉(zhuǎn)費(fèi)用水平降低0.43個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)效益有所提升，物流內(nèi)嵌式供應(yīng)鏈規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，穩(wěn)步推進(jìn)“百倉(cāng)計(jì)劃”，新增9個(gè)物流網(wǎng)點(diǎn)，系統(tǒng)完善“十四五”規(guī)劃，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
唐董對(duì)下一階段工作提出以下要求：一是要在根本上突破體制機(jī)制問(wèn)題，加快推進(jìn)混改方案落地；二是在盈利模式上，思想要解放，行動(dòng)要跟上、要堅(jiān)決，真正做出“五最”服務(wù)（物流成本最低、線路最優(yōu)、服務(wù)最便、效率最高、價(jià)值最大），真正做出適應(yīng)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)要走穩(wěn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣；三是推進(jìn)重資產(chǎn)投資落地，科學(xué)制定重資產(chǎn)實(shí)施方案和項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)；四是打造優(yōu)秀卓越的文化生態(tài)，打造智慧、學(xué)習(xí)型組織，弘揚(yáng)正能量，發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)忍、責(zé)任、創(chuàng)新、實(shí)干、協(xié)同”的職業(yè)精神，發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、高效率、自發(fā)的企業(yè)文化；五是加強(qiáng)“五好”營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揚(yáng)“五千精神”，主動(dòng)、積極地為客戶提供服務(wù)；六是注重風(fēng)險(xiǎn)管理和安全運(yùn)營(yíng)，實(shí)施系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、定量化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升專(zhuān)業(yè)化營(yíng)運(yùn)能力和管理能力，提高先為不可勝、精益求精的意識(shí)；七是有序做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，尤其是智慧倉(cāng)庫(kù)示范項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)項(xiàng)目。
他強(qiáng)調(diào)道，我們正走在歷史當(dāng)口，正處在十字叉口，不進(jìn)則退。退，可能風(fēng)平帆輕，波瀾不掀；進(jìn)，可能波濤洶涌，激浪險(xiǎn)灘，也可能疾風(fēng)駭浪，但退縮永遠(yuǎn)看不到波瀾壯闊的大海，唯有勇敢的水手和堅(jiān)強(qiáng)的舵手，才能奮勇搏擊、勇立潮頭，才能看到遼闊湛藍(lán)的深海，才能領(lǐng)略五彩斑斕的海洋世界，才能攀登上風(fēng)光無(wú)限的新大洲！
